Kurstyp: Onlinefortbildung

Tipps zur erfolgreichen Einarbeitung von neuen Mitarbeitern

Katja Lohmann
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6 Lernmodule ( 00:22:06)
1. Tipps zur erfolgreichen Einarbeitung von neuen Mitarbeitern 06:35 Min 2. Der erste Tag und die Einarbeitungsphasen 03:55 Min 3. Mentoren oder Paten – Sinn oder Unsinn? 03:10 Min
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4. Videotitel 12:15 Min
5. Videotitel 12:15 Min
6. Videotitel 12:15 Min
Untertitel Arabisch, Bulgarisch, Chinesisch, Tschechisch, Dänisch, Niederländisch, Englisch, Estnisch, Finnisch, Französisch, Deutsch, Griechisch, Ungarisch, Indonesisch, Italienisch, Japanisch, Koreanisch, Lettisch, Litauisch, Norwegisch, Polnisch, Portugiesisch, Rumänisch, Russisch, Slowakisch, Slowenisch, Spanisch, Schwedisch, Türkisch, Ukrainisch
Kategorien Management, Kitaleitung

Kursbeschreibung

Finden und binden - das ist die große Aufgabe: Die Personalakquise stellt kleine und große Pflegeunternehmen immer wieder vor eine Herausforderung. »Allein auf sich aufmerksam zu machen und potentielle Bewerber anzulocken, ist eine Mammutaufgabe. Doch ist auch das Halten der neuen Kollegen eine Kunst«, spricht unsere Expertin Katja Lohmann aus Erfahrung.

Wie also Aufmerksamkeit wecken, Bewerber gewinnen und neue Kollegen langfristig binden? Erfahren Sie in diesem Kurs, wie Sie den Bewerbungsprozess »catchy« gestalten können, warum das Onboarding (Einarbeitungsphase) besonders strukturiert sein sollte und wieso sich Mentoren oder Paten langfristig wirklich lohnen. 

Das Ziel ist es: Mitarbeiter kommen und bleiben. Wie Sie das schaffen, zeigt Ihnen unsere Referentin mit vielen praxistauglichen Tipps.

Lerninhalte: 

  • Mitarbeitergewinnung und -bindung 
  • Bewerbung: 
    • Eye Catcher
    • Digitale Anzeigen 
  • Einstellung 
  • Einarbeitungsphasen 
    • Erste vier Wochen
    • Monat 2 bis 4
    • Monat 5 bis 6
  • Mentoren oder Paten - Sinn oder Unsinn? 
  • Das erste Feedbackgespräch 
    • Gesprächsinhalte 
    • Dokumentation 
  • Verlauf der Probezeit 

Über den Dozenten

Katja Lohmann
Als studierte Betriebswirtin mit mehr als 20 Jahren Führungserfahrung in der ambulanten und stationären Pflege ist Katja Lohmann heute selbstständig mit ihrer Unternehmensberatung KL Healthcare Concept GmbH. Sie bietet Beratungsleistungen für Unternehmen der Gesundheitsbranche in den Bereichen der stationären, ambulanten und teilstationären Altenpflege, Behindertenhilfe, Medizintechnik sowie der ambulanten und stationären Krankenversorgung.

Sie und ihr Team unterstützen bei der konzeptionellen und strategischen Planung neuer Projekte oder im Rahmen einer geplanten beziehungsweise notwendigen Umstrukturierung sowie bei der Umsetzung im operativen Management.

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