Erfolgreiche Mitarbeitergespräche: Von Motivation bis Zielvereinbarung

Zusammenarbeit stärken, Motivation fördern und gemeinsam klare Ziele definieren: Mitarbeitergespräche sind ein entscheidendes Instrument für jede Führungskraft. 

Unsere Expertin Mercedes Stiller gibt Ihnen praxisnahe Einblicke und wertvolle Tipps, wie Sie Mitarbeitergespräche strukturiert und effektiv führen. Von Motivations- über Kritik- bis hin zu Zielvereinbarungsgesprächen – erfahren Sie mehr über die verschiedenen Gesprächsarten und wie Sie diese gezielt vorbereiten, durchführen und nachbereiten. 

Ob es um Leistungsbeurteilungen, die Entwicklung von Mitarbeiterpotenzialen oder die Klärung von Verhaltensänderungen geht – in diesem Kurs erhalten Sie nicht nur theoretische Grundlagen, sondern auch konkrete Beispiele und praxisnahe Methoden, die Sie sofort in Ihrer täglichen Führungspraxis umsetzen können. Werden Sie zum Kommunikationsprofi und steigern Sie die Qualität Ihrer Mitarbeitergespräche.

Für Sie zum Download: 

• Zielvereinbarungsbogen
• Reflexionsbogen
• Fragen nach dem Mitarbeitergespräch (Selbstreflexion)

Lerninhalte:

• Grundlagen der Mitarbeitergespräche
• Der Gesprächskreislauf
• Arten von Mitarbeitergesprächen
  • Motivation
  • Kritik
  • Zielvereinbarung
  • Beurteilung
  • Entwicklung
• SMART-Ziele formulieren
• Vorbereitung und Einladung
• Kommunikationstipps für den Einstieg
• Konstruktive Kritik 
• Der Reflexionsbogen
• Umgang mit Distanz und Nähe
• Beziehungsebene beachten

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